穗商快消品行业数字化下单解决方案

国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要：提高产业链供应链现代化水平。加快数字化发展，推动行业数字化、数字产业化，以数字化转型带动生产方式、生活方式和治理方式整体变革。利用数字技术重构价值链、重组业务流程、打造新的生态平台，成为快消品行业数字化转型的机遇。快消品行业下单痛点1、产品定价难快消品种类繁多，各个品牌几乎每天都会推出新品。尤其是在多渠道分销环境下，统一管理价格变得困难。 2、库存管理及核算问题：由于快速消费品销售速度快，库存变化大，配送方式复杂多环节，导致核算不准确，库存管理变得困难。货架上的商品存放可能不规则，导致找货困难。同时，仓库管理混乱、效率低下。 3.订购方式单一，成本高。传统的订购方式可能比较单一，导致成本较高。尤其是仓库管理混乱、效率低下，成本进一步增加。 4、客户粘性低，人员管理困难。由于快消品行业竞争激烈，客户粘性可能较低，人员管理也存在一定困难。 5、数据汇总和决策滞后，销售流程管理困难。数据汇总困难可能导致决策不及时，影响公司对市场变化的响应速度；随着线下渠道的拓展和线上营销渠道的推广，销售流程管理面临一些困难。例如，很难掌握销售人员的电话、短信、微信等沟通内容。很难监控销售人员外出走访门店的真实性和有效性，以及销售人员与经销商沟通中可能存在的违规行为。穗商快消品行业数字化下单解决方案

面对不断变化的市场环境，企业需要具备快速灵活应对市场变化的能力，打破原有业务模式和流程的限制，通过重构价值链或系统生态来实施数字化转型，以创造更好的价值。穗商数字化订购系统PMS是基于快消品行业的解决方案。以客户为中心，通过科技赋能战略和管理，重构交易模式、业务流程、链条协作，构建快消品行业全渠道营销。订购平台：整合“网上进销存+订单商城+客户管理+营销管理+资金管理”，利用数据管控驱动业务流程精细化管理，从而降低成本，获得更高利润，加速资金回笼，并增加订单销售，帮助企业完成数字化、智能化转型。

1、快速打造专属渠道商城，让客户像网购一样下单。支持电脑、微信、APP、小程序多终端同时使用，随时随地办理业务。支持个性化产品展示，支持多规格、多单元、多画面展示、替代产品。书；

不同的客户价格不同，地区不同，销售的产品也可以不同，更适合订购场景；

可选专属品牌形象打造、定制商场装修、专属品牌风格；

2.管理企业整体订单流程的系统 订购商城+营销系统+业务中台+仓储管理+运输管理+计费管理3.精细化价格系统 系列系统支持设置等级定价以及阶梯定价、渠道定价等规则，管理后台统一管理不同级别的客户。各个层次的顾客共享同一个商城，但看到的产品价格不同。 4、数据可视化，让决策更具洞察力。系统支持设置阶梯定价、阶梯定价、渠道定价等规则。管理后台对不同层级的客户进行统一管理。各个层级的顾客共享同一个商城，但看到的产品价格却不同。相同的。 5、自有进销存，随时随地了解仓库情况 客户在前端商城下单后，订单数据直连系统后端库存。发货后，实时库存自动扣除。它还可以连接到常用的ERP 系统。大大降低因信息错误造成的人工成本和货物损失成本。对于快速消费品行业来说，市场变化和消费者需求对于产品生产、研发、营销计划的决策至关重要。数字化转型给企业带来的其实是一套消费者响应机制，将线下业务和无法触及的用户数字化，生成更精准的消费者用户画像和行为数据，从而产生精准的用户需求并反馈到生产系统和销售系统提高企业营销精准度，降低企业营销成本。