企业应该如何利用新零售进行产业转型升级？

马云先生提出“新零售”，试图定义新零售：以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售。重构零售三要素：从“商品-市场-人”到“人-商品-市场”。以人为中心的商业形态必须满足于新环境下“人”的行为和习惯。企业应该如何利用新零售进行产业转型升级？我们和尚谈谈吧。

社交新零售的出现是一种必然的情况：

1、社会主要矛盾转移

当前，我国社会主要矛盾已由“人民日益增长的物质文化需求与落后的社会生产之间的矛盾”转变为“人民日益增长的美好生活需要与不平衡发展之间的矛盾”。

2.消费升级驱动

2015年，中国人均GDP达到8000多美元，国民购买力增强，消费结构快速升级，消费者占据市场主导地位；随着互联网、物联网等新技术应用的发展，消费者有了更大的消费选择空间，对产品和消费的适应性提出了更高的要求。

3.供需不平衡

中国的供应体系与需求方严重不相容。一般来说，低端产品过剩，高端产品短缺。此外，中国的供应方效率低下，无法提供理想的需求。

制造商和零售商现有的供应模式使得难以获得更有效的消费需求，导致供需错位。消费者的消费场景变得多样化，消费路径难以捉摸；与此同时，在如今信息泛滥的时代，大量的品牌硬广成为了消费者的垃圾信息，使得消费者很难得到有效的引导，让自己的消费选择更加独立。传统的以产品为中心的流通模式产生了大量的无效市场供给，降低了零售效率。

新的社交零售解决方案：

1.以消费者为中心是商业模式的构建，重构品牌与消费者的关系，将供需关系转化为社区关系，使新零售模式获得竞争优势。

2.结合企业业务结构进行全渠道升级，搭建智能新零售平台，实现线上线下渠道场景、数字用户、智能营销的社交新零售模式。

3.构建社区经济，围绕品牌用户构建社区经济体系，深度运营用户社区，将用户转化为品牌资产，围绕用户构建生活平台，提升零售效率。

以上就是企业应该如何利用新零售进行产业转型升级的说明。关于新零售的收尾方案，更多信息请在线咨询公司在线客服，我们会给出适合你的解决方案。