拥有数千家店铺的钱，阿姨拍摄了《社区战斗团》

社区生鲜便利店代表企业钱，阿姨的小程序已经上线，依托线下门店“头头”开展自助服务，设置“收获前预约”等按钮。钱阿姨社区相关负责人告诉亿邦电力，钱阿姨已经进入“社区搏击群”。

社区群的核心是预约和自筹，可以实现C2B定向采购，大大降低供应链成本；自提解决了配送问题，使得集约化的仓库分配成为可能。这两点让社区群成为盈利模式，成为获取资本的窗口。

钱阿姨小程序中没有组设置。所以更像是现阶段线上到线下的升级。升级表现在小程序的使用和社区的建立。

钱阿姨小程序还在测试阶段，只有深圳和惠州的商店可以提货。大部分门店只有两三个产品定位，未来的产品类别可能会根据门店产品列出，包括果蔬类、肉禽类、香菇类、海鲜海鲜海鲜类、熟米线类、净菜带汤类、鸡蛋奶制品类等。

目前进入社区的企业大多是带有互联网基因的电商企业，纯线下的企业并不多。然而，正如业内人士预测的那样，社区群的最终竞争是传统供应链的竞争。因此，两类线下企业将加入“战局”，一类是供应链强的零售企业，如永辉；另一类是社区经验新鲜的连锁企业，如钱阿姨

钱阿姨有很多知名的标签，比如“广东省”、“加盟”、“社区新鲜”、“不卖隔夜肉”、“分时促销”等。最令人印象深刻的是其门店扩张的速度。2012年4月，钱阿姨在东莞，开了第一家猪肉专营店，现在六年来已经有近千家店了。据媒体报道，到2018年底，前门的门店数量将达到1500家，到2020年将达到3000家。上述负责人告诉亿邦电力，钱阿姨“核心竞争力是密集社区门店的客户粘性。这样做(社区自筹)的核心是赋能门店，为加盟商带来收入。”

据报道，钱阿姨目前正试图走出广东省。她主要店面50-60平米，经营300-500个以猪肉为核心品类的SKU。她有先入社区的先发优势，还有信息技术系统“诞生”的创业团队。7月，她宣布赢得C轮融资。

钱阿姨在店铺管理和数量上有很强的优势，但对社区来说，这既是一种快乐，也是一种担忧。(文字/秦川)