企业购买商城系统进行开发需要具备哪些基本功能？

很多企业都在开发和使用企业采购商城系统。企业采购商城系统的开发节省了大部分企业管理成本。互联网电子商务的发展需求，采购管理系统辅助企业管理者的效率，降低企业在采购过程中的运营成本，成为供应商采购企业的选择。企业购买商城系统需要具备哪些基本功能？我们来看看业务介绍。

企业采购商城系统需要哪些基本功能？

一、采购管理系统计划与采购预算子系统

采购预算是对原材料、材料、零件等的数量和成本的详细估计。由采购部门要求，以便与公司的年度销售预测或生产计划相协调，从而促进整个企业目标的实现。

采购系统计划和预算是企业年度预算的重要组成部分。其建立应以年度采购系统生产计划、物料清单和库存控制卡为基础，设置标准的物料成本指标体系并监控价格波动规律，根据实际情况进行必要的调整，实施动态滚动管理方法，提高采购系统计划预算子系统在实际过程中的准确性、实用性和可操作性。

二是企业采购平台开发供应商采购子系统

正确地检查、评估、认证和选择合适的在线采购系统供应商是采购和供应管理成功的关键。俗话说“男怕入错行，女怕嫁错人”，但其实“采购最怕找错供应商”。再便宜的价格，如果采购供应商选择不当，以后麻烦无穷。

供应商发展是为未来采购的顺利进行打下坚实的基础。因此，要建立企业采购平台的供应商，必须成立遴选小组，确定科学、合理、系统的评价项目，一般包括经营状况、企业信用、制造能力、技术水平、质量业绩、管理业绩等指标，合格的厂商要按照A(最好)、B(良好)、C(较好)进行分级，建立档案。

每半年审查和评估一次。根据《供应商评估制度》，对质量、成本、价格、服务水平、交付周期、承诺、履约能力等得分进行重新划分和调整，进行动态管理。没有终身制，将企业采购平台供应商的开发和管理有机结合，实现在线采购系统平台环境的良好选择。

三.在线采购系统绩效评估子系统

包括采购部门管理体系的目标绩效评价体系、采购人员绩效评价体系和供应商绩效评价体系。建立网上采购系统绩效评价子系统时，要正确、重点地设置和选择能够反映和代表采购绩效的指标体系，明确绩效评价的目的、原则、程序和方法，合理选择评价人员和设置评价机构，正确、及时反馈评价结果，认真做好总结评价工作，确保评价内容有重点、评价指标有量化、评价手段有科学性、评价结果有客观性。

一般来说，电子采购系统的组织绩效指标体系包括采购(计划完成的及时率)、物料质量(来料合格率)、采购成本(价差率)、采购周期、供应(供应准确性)、库存(库存周转率)、服务满意度等。这不同于供应商绩效指标体系和采购方绩效指标体系。

企业若能建立部门绩效子系统并持续评估，就能及时有效地发现电子采购系统工作中存在的问题，制定改进措施和解决方案，确保电子采购系统目标和绩效改进的实现。

四.电子采购系统的信息子系统

电子采购系统由五部分组成：数据库存、

如今，企业经常使用ERP(企业资源计划系统)，它使我们能够获得更多、更新、更全面、更准确、更及时的信息，利用电子采购系统的平台信息拓宽我们的采购视野，帮助我们在与供应商谈判时掌握主动权，提高工作效率和操作流程，有更多的时间专注于采购管理系统的平台战略和绩效提升等重要工作。

五、网上采购管理系统采集系统、标准、程序和流程子系统

为了全面、按时、有效地完成采购工作，实现生产计划、物资需求计划和物资采购之间的同步运行和均衡制造，实现整个组织的目标，需要以健全的管理制度、明确的工作标准、适用的操作规程和合理的操作流程为前提。

以上是企业采购商城系统开发所需的基本功能介绍。如果您现在需要这样的商城系统，请联系我们的在线客服，他们会安排专业的电商顾问为您量身定制适合您的管理系统。