阿里的高管已经完全接管了对银泰网络的投资，成为首席执行官

8月8日，一位知情人士向亿邦动力网爆料，称银泰网已经完成了最新一轮的教练更换。银泰公司的首席执行官是刚竹(花名，李崇刚，人寿的核心纪念物)，曾任天猫百货公司和美容部的总经理。

根据上述消息，新CEO的任命意味着银泰网已经被阿里全面接管

“银泰network发生了大规模的调整。以前有几百个员工，现在应该是100人左右。接管银泰应该会促进新零售在阿里的落地”上述内部人士补充道。

“如果调整不顺利，银泰网不排除被关闭的可能。阿里巴巴似乎不想看到亏损的投资项目。”一些与银泰关系密切的人告诉亿邦动力

尽管有些危言耸听，但据亿邦动力网报道，银泰网此前曾多次更换教练，从最早的廖斌，创始阶段到后来的林琛、郭曼琴……刚竹，前CEO 赵红玲，也曾担任浙江银泰Trading co . Ltd .的总经理.

亿邦动力com看赵红玲个人微博账号，他的言论还是银泰CEO随后，亿邦动力com从银泰跨境电商平台内部人士处获悉，银泰内部确实有人事调整

据亿邦APP新闻搜索，新任CEO 刚竹曾在2015年称霸天猫双11百货的品类，并在推广中推动线下门店与天猫平台的融合。“线上线下结合越紧密，双十一活动效果越好。高价商品的线上订单会增加，因为他们可以线下体验和提货。而且，品牌也能获得很好的曝光度，线上线下用户可以互相交流。”他曾经说过。

事实上，在私有化之前，银泰一直与阿里互动。2013年，双方共同搭建了菜鸟网络。阿里和银泰分别以43%和32%的股权排名第一和二大股东；同年10月，与达成战略合作，探索线上线下融合，双方开始在O2O领域展开合作，包括推出宝、等线上线下融合创新产品，开放支付和会员体系。同时，很多淘大品牌落户银泰赵红玲在任期间，也不断推动与阿里在商业层面的融合，——个品牌全部落户银泰下的实体商城体系

今年年初，阿里宣布，将与银泰商业创始人沈国军，的全资公司一起，以约177亿元的发行价启动银泰私有化进程。5月19日，银泰正式从港交所撤军

数据显示，银泰集团于2009年开始涉足电商，并于2010年10月推出B2C电商银泰网。2012年，银泰网的销售收入接近6亿。

阿里在2015年首次控制银泰后，时任阿里巴巴CEO、阿里和银泰商业董事会主席的逍遥子，公开发声：“我们对银泰业务的立场非常明确，那就是我们集团整合线下零售业务的平台。阿里巴巴的“空军”需要找到一个“陆军”伙伴。最终的军事力量来自于地面和空中的整合。”这似乎是阿里新零售交响乐的前奏。

今年1月，新零售概念提出后，湖滨大学的逍遥子提问环节为银泰：阿里定下基调，希望以银泰为新零售尝试，打造真正的试点，用互联网元素重构人、货、场。最新消息是，上月底，在银泰三一新零售大会上，张勇表示，银泰初步完成了人的重建，正在进行商品和市场的重建。“盒马横空出世，依托顶层设计打造全新的人货院子。银泰不同于盒马前者是无中生有，人民货场的数字化改造只有在地面建起高层建筑的情况下才能顺利完成。后者类似于旧城改造，因为存量太多。”

现在，银泰会员系统已经与天猫， 阿里，的大数据连接，并将于今年下半年与支付宝连接。如今，当你走进银泰，的一家线下商店时，当你打开淘宝时，你会自动生成一个“银泰会员代码”当你在银泰，购物时，顾客可以直接将他们喜欢的产品添加到购物车中。人类的重构已经完成，商品和领域的数字化重构成为最难的部分。阿里一直在演戏。

位于银泰， 杭州，武林广场店C馆6楼的天猫美学生活馆，采用二维码形式的电子价签，用手扫码即可实现与品牌旗舰店价格、库存实时同步。

在银泰，下沙工厂店开业前，杭州，阿里利用大数据描绘了5公里左右消费者的画像，从而设计了店铺装修风格和品类的个性化呈现。

6月1日，由天猫， 阿里和银泰商业联合打造的ONMINE小吃店在中大， 银泰开业，杭州ONMINE可以打通天猫的商品信息，共享后台数据。一旦品牌调整价格，店内商品就能同步。店内面积近300平方米，其中1/3为小吃展示区，另外2/3为休闲体验区，放置酒吧和座椅。此外，店内还有云货架，可以为店内未呈现的产品提供扫码在线订购。

阿里曾表示，商品信息的开放可以为线上消费者节省等待物流的时间，满足消费者的即时需求。这背后是阿里为银泰，提供的完整库存管理系统，可以让门店随时动态分配库存。

“人货场数字化只是第一步，第二步将全面重构品牌、消费者乃至企业之间的生产关系。”这是张勇7月27日关于银泰新零售的最新讲话。加上更换教练的消息，银泰可能又要调整生产关系了。

一切都是为了新零售。