社区运营三部曲。

集团化运作经历了单一输出、限时互动、深度参与三个阶段。

1.单一信息输出。

常规做法是邀请大咖分享，限制用户发言，建立大量微信群，比如静坐的早期学校和馒头商学院，通过微信群免费分享获得了数百万粉丝。从单组直播到多组直播，工具型公司小U Butler的诞生，让千群直播成为可能。

一时之间，微信群分享千群成了趋势后来大家都了解了这个游戏，都争相做微信群分享。然而，用户的碎片化时间有限，用户接收的信息量超载。此时，钱潮、荔枝微课等公司横空出世，寄生于微信生态，将微信群的分享场景切割到自己的直播平台，缓解了用户爬楼、搬运信息的心理压力。

2.限时互动。

如果单媒体运营只会让社群运营越来越被动，甚至最终让社群完蛋，那么限时互动运营手段可以增加社群用户的互动次数，让用户更清楚地知道自己的目的和初衷。也为社群促销员的经营指明了方向。它的优势在于可以占据用户的模块化碎片化时间，通过分阶段有限运营的实践，用户可以与社群推广商有更深层次的联系。社群的推广者获得了粉丝，社群的用户也增加了。

目前在英语火热的PPT7天推广营、14天瘦身训练营、21天自我改变训练营，在社群运营中营造了紧迫感，激发了用户的关注度，与用户的成长捆绑在一起，让运营更加有趣。

3.深度参与。

这种运营模式的区别在于，不是让用户得到什么，而是让用户全心全意参与，为社群提供智慧，提供资源，参与社群，建设，让用户有自豪感和归属感，推荐给大家，把社群当成自己的，觉得自己是社群的一部分

这种运营境界只有那些大IP 社群才能实现，比如在罗吉思考的初期，社群罗友会和国内20多家分支机构合作，成为霸王班、霸王餐、时间之友、重庆小面众筹等等。吴晓波每天有20多个城市与书友相连，每个城市每个月都有一堂吴晓波的大课，已经分裂成一个大金融集团和一个大旅游集团，这让书友与这里的联系很深。

这是社群用户无限智慧和高度认可参与的结晶。对他们来说，这个社群是他们工作之外的精神港湾和休闲港湾。他们感受到了社群的价值，并将留在团队中。

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