定义社区定位的七个步骤。

成为社群是一项技术工作，需要规划、思考和不断尝试创新。三分钟头脑发热是不容易完成的。

很多人觉得社群的定位很复杂，不知道社群，的定位，不知道怎么定位。事实上，他们只需要四个字：让它变得简单。

对于社群的定位，可以采取以下七个步骤：

1.社群行动目标定位：

在你的社群建立之前，你不仅需要计划社群，的回归，还需要知道你的社群能给社群成员带来什么价值。

对于社群，来说，聚集在一起的社群成员肯定会有共同的强烈需求，而社群的建立必须提供服务来解决这一需求。

社群营销的价值无非是提升品牌知名度，刺激产品销售，保持客户粘性。有价值的肯定也需要一个退货载体和互惠互利的模式，然后进行销售转化，后期维护核心用户。

当然，一个目标是没有限制的，因为每个阶段都会有不同的任务，但确定一个核心和最终目标是必要的。

2、社群生命周期定位：

在讨论如何积极实现一个社群，之前，我们先搞清楚一件事，那就是你建这个微信社群的初衷社群是不是为了一个短期目标而建(比如考研、考证、送福利之类的小活动.)或长期目标(如运营技能的增长、文案培训.)，我们要提前做个区分。

短期目标群体，如果这个目标实现了，这个社群的价值就会耗尽，所以这个群体必然会沉默。当然，也可以在短期目标实现时，用长期方向代替短期目标，比如驾照考试组变成了上路出行组。这样，我们就可以从短期变成长期，有同样的群体，同样的人，更多的方向和话题。

一般情况下，需要规定在社群：的服务期限为一年、一个月或一周。

当社群既定目标完成时，必须及时解散。我们经常看到这种情况，一些大平台的社群也是如此。在社群建团的初步目标已经实现，社群，后续运营不多但平台方没有解散社群结果如何？成为一个广告集团，成为一个死集团。

当然，我们也可以选择另一条路，那就是社群的转型不过，建议大家不要太偏离社群，的本来主题，同时要重新分析用户的需求，重新规划社群的价值

根据社群，的不同特点，我们可以做些什么来尽可能延长社群的周期？根据以下几点：

明确社群目标(长目标还是短目标？);

确认入团人员的筛选机制；

运营商角色分工明确(权威、踢腿、聊天、吹水……)；

社群调性定位(社群法则——能做什么，不能做什么等。);

为集团成员提供实实在在的利益；

创新的运营形式，多种形式的尝试(大咖分享、送礼、抽奖红包等。);

与用户交朋友，建立深厚可靠的关系；

在灵活的前提下严格执行社群规则；

持续稳定地为用户输出有价值的干货；

3.目标群体定位：

年龄、性别、职业、城市、收入、爱好、学历等等。尽量纵向细分人物，用户画像尽量清晰具体。不要为了追求社群的会员数量而凑合，同时要快速判断非目标人群，避免太多这样的人进入群体。最后，我们需要分析这些人聚集在哪些平台和渠道。

4、社群式定位：

事实上，社群是通过微信群、qq群等社交媒体建立的组织，进行有效的价值沟通，建立一定的联系或合作关系。通过社交关系获得新客户已经成为包括互联网在内的许多公司拓展客户的新方式。简单来说，例如，群组模式就是其中的一种。尤其是利用微信、QQ等社交工具增加客户，是很多社群客户的主要渠道。

客户社群可以执行以下操作：

1)裂变激励政策；

2)裂变工具的选择。

3)裂变海报设计。

4)裂变海报推广。

5)社群继续裂变。

6)裂变社群管理。

如何利用好社群获得客户实现变现？可以通过以下三个步骤来实现。

第一步是利用企业微信快速建立一个社群；

第二步是运营客户群，保持社群的活跃；

第三步是通过企业微信客户群高效实现。

所有的社群营销都需要时间和精力。但做一个优秀的社群，回报也很高。要在社群，经营，我们应该善用工具。与个人微信不同，企业微信可以提供多种营销工具。我建议用企业微信营销。我们必须掌握工具并使用它们来提高操作社群的效率，否则，社群操作的工作量仍然相当艰巨。

善用工具。如果可以使用工具，不要手动使用。在此，我想推荐【随商企微管家】工具，助力社群成长运营。

从本质上来说，对于社群，来说，活跃性就是用户在社群，认识多少人，用户对群组的所有者了解多少，或者他对这个社群的归属感有多强。一方面，我们建议在条件允许的情况下做一些线下互动。

当然，你也可以在网上做一些互动活动。我刚才提到了话题设置，但前提是你要先了解进入社群的是什么样的人，如果是本地客户，我们可以谈一些本地话题。如果是25- 35岁的女性，我们可以聊一些家庭和情感的话题。

改变社群：

改造社群：的七个要素

1)产品规划。

2)用户要求。

3)用户信任。

4)营造氛围。

5)推广策略。

6)充分的沟通。

7)情感销售。

社群：实现高转型的三个关键点

1)用户对群体价值的依赖。

2)用户对管理员的依赖。

3)用户之间的依赖。

对于成员社群：

1)会员数字化门槛。

2)成员稀缺特权。

3)成员的分组级别。

4)成员的淘汰和晋升。

5)会员社群产品化。

当然是社群：

1)课程设置。

2)课程报名。

3)学生分组。

4)课程的开设。

5)打卡学习。

6)作业复习。

7)课程结束。

5.内容输出定位：

内容形式；图形、视频或音频；

内容调性；根据用户属性选择用户；

内容的整体规划；建群之前一定要有明确的规划；

建议不要试图在一个社群操作多个主题，如果能专注于一个主题，会更加深入人心。在后期，如果你想在社群，增加主题，你应该小心，因为它可能会削弱现有的主题，所以有时你可能需要重建一个社群

6.社群服务定位：

对于在社群，为教育服务或付费的社群，你可以选择课程来丰富内容在社群；为品牌粉丝群体，你可以选择优惠券来吸引用户，或者你可以选择互动的方式；对于在社群，的活动规划，您可以选择轻、短和高频原则来输出内容到社群

7.清算模式/盈利模式定位：

社群的商业实现模式是围绕产品、内容和服务。社群提供终极产品、内容和服务，将用户聚集在一起。被共同价值观和兴趣所吸引的用户成为社群平台最宝贵的资源。

产品类：主要通过获取用户，控制流量，通过入门级产品获取用户，最后通过实现流量获取利润。

内容：主要通过增加用户粘性，组织线上线下活动、讲座、讲座、培训、沙龙、行业会议、论坛、峰会等形式来实现，同时给用户带来更多有价值的信息和资源。

服务类：主要通过微信微信官方账号、微信群、朋友圈、微社区、兴趣部落、QQ群、微信二维码、邀请码、软件等工具获取用户信息，沉淀用户池，带来销售转化。

要做好社群，的工作，首先要明确社群的位置，希望以上社群的七个位置对你有所帮助。

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