提高社区活动的五种方法。

最近，我经常听到许多学生谈论社群，说，加入社群，后，每个人一开始都很热情，一起聊天、讨论和学习知识。然而，过了一会儿，群里说话的人越来越少，潜水的人也越来越多。他们经常发信息，下一句大多天没人接。从操作的角度来看，这是典型的社群不活跃的表现，那么，当问题来临时，我们应该做些什么来提高社群？的活跃性呢

首先，严格筛选初始成员。

关于社群，的运作有一个众所周知的观点，那就是社群的第一要素是郝彤，这是建立社群的前提所谓“郝彤”就是对某事物的共同认可或行为。正因为“郝彤”如此重要，所以我们在设立社群，的时候，要严格筛选初始会员，争取找到第一批有共同连接点的种子用户。与其找一群人，不如培养大家的兴趣。这不仅吃力不讨好，而且往往效果不太高，最终导致社群的活跃度大大下降

社群的善良可以体现在很多方面，可以基于一个产品，比如苹果手机、锤子手机、小米手机聚集在一起的果粉、锤子粉、米粉；它也可以基于某种标签，如次要元素、极客，等。也可以以空间为基础，比如某小区的广场舞阿姨团；也可以基于情感，比如老乡、校友。总之，在社会关系的连接下产生的共同点可以是同一善的表达。

当我们知道社群，的连接点时，我们就知道如何过滤初始成员。例如，当我们建立一个锤粉社群，我们不一定要求每个成员都有一个锤手机。最起码他们对锤子科技的系列产品充满了热爱，对罗永浩老师也有着积极的态度，如果说那位成员，最令人敬佩的人，是从笔记本到手机，苹果产品全部使用的乔布斯，或许这个人不适合加入锤子粉社群

第二，强大负责的管理团队。

一个活跃而有价值的社群，绝对离不开持续经营。这些持续运营的输出通常由一组强大而负责的管理团队来支持。这个管理团队包括一个强有力的核心领导和一个负责任的助理团队。

三.合理的活动安排和产出。

一个团体如果需要保持足够的活动量，肯定需要官方安排各种活动，充分调动大家的积极性，增强成员的参与感。另外，活动的安排不仅要让大家闲下来，还要通过活动有一定的价值输出。这种价值输出是这个社群，的沉淀，从而影响到群体中更多的成员。

第四，社群文化建设。

俗话说“一流企业管理靠文化，二流企业管理靠制度，三流企业管理靠人。”社群，的管理也是如此，它没有通过个人维护或建立社群规则得到很好的维护。社群最好的管理状态是社群有独特的文化，所有成员都会在文化框架内做出最合适的选择。社群文化也促进了每个人的凝聚力和向心力，使整个社群更加活跃和团结。

第五，打通线上线下。

随着移动互联网的普及，大家的社交更加方便。在社群，我们更多的是通过企业微信群、微信群、QQ群、支付宝群等工具进行交流。但是，线上交流和线下交流缺一不可。如果会员想要获得更多的亲密度和认同感，线下“面基”是必不可少的一环。比如在小米，米粉社区，虽然大家平时大部分时间都在论坛交流互动，但官方会适时举办一些“小米爆米花”等线下活动，增强粉丝的参与感。

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组织线下活动有很多好处，可以丰富群成员的体验，加深群内社交关系链的沉淀。让很多平时聊天随意的“网友”成为生活中的朋友。常见的线下活动可以是聚餐、团建等娱乐交流活动，也可以是培训、讲座等学习分享活动。

在经营社群，的过程中，我们会遇到各种各样的问题。从社群的建立到后期的正常运转，需要考虑的因素有很多。一步一个脚印，才能发现问题，及时处理，让社群的运营效果越来越好。

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